三 、投资人关注的四种能力 当然有这么多新媒体 ，如果想获得机构的投资 ，投资人会关注什么? 第一 ，最关键的地方 ，就是持续创造优质内容的能力。 罗振宇的罗辑思维其实是有天花板的 ，但是如果做成“得到”就好像没有天花板 ，手艺人罗振宇和包工头罗振宇是不一样的 ，如果可以找到15个罗振宇 ，就是15乘过去的收入 。关于内容 ，我们觉得有一个“1%定律” ：从人群的角度来看 ，100个人里面有1个意见领袖 。其实，有人的地方就有江湖 ，里面的道法很深 ，还得继续研究。 九 、最后的总结 由于需要调研整个手游市场，所以我下载玩了很多的手游 ，但我发现的一个最主要的问题是 ，手游里面的好游戏真的是太少了 ，相比于端游动则几百人的游戏团队，在手游方面即便是一百人的团队都算的上是大制作了，而《王者荣耀》从立项开始 ，就有将近150人的团队 ，这也注定了他们生产出来的游戏不会烂到哪里去，在保证了游戏本身质量过关的前提之下 ，只要你能够深刻的洞察到手游用户最根本的特点 ，同时结合自身无论是技术还是平台的优势 ，你就能够生产出一款受欢迎的游戏。
利用连接红利产生的所谓“群体智慧” ，由下而上地决策 ，似乎要比内容制作者的一己之力更为有效 。润晖投资提供两类不同的投资策略 ，相对收益策略和绝对收益策略，二者皆为做多型策略。 ↓下文详解↓ 李翔 ：我毕业以后开始做媒体，接连做过报纸、杂志 、商业杂志 、时尚杂志，去年我们做李翔商业内参 ，是抱着实验的想法 ，想看一下除了以往的商业模式以外 ，内容有没有一种新的可能性 。
高人杰
目前新三板上万家企业中 ，至少有三分之一 ，也就是3760家企业是“僵尸股” 。 在魔力TV，广告依然是变现大头，但难度更大的电商也是魔力TV探索的方向 ，《造物集》就是这方面的一个尝试 ，在秒拍的原创排行榜里 ，它位列14 ，原是天津一对年轻夫妻在新片场社区上传的业余短片作品，妻子做手工 ，丈夫负责制作 ，结果颇受欢迎，新片场于是提供每集的制作经费 ，并协助完成内容分发及粉丝运营等业务 ，两季之后，小夫妻离职成立公司，新片场参股。每个自媒体在融资前一定要想清楚 ，自己到底为什么要拿钱 。并且摩拜App上的地图不够精准 ，车辆定位不准确也没有导航 ，用户找车成了大问题 。 第三 ，经济下行期 ，很多90后没办法进行汽车和住房一类的大宗消费 ，但通过消费获得身心愉悦又是人性的刚需 ，所以即使经济面临挑战，他们也会选择娱乐消费 。
百度取消新闻源的消息一出来 ，很多人就在讨论 ，这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着 ，恐怕还能继续活一段时间 ，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束 ，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了 ，直接翻篇吧 。” 一般而言 ，很多明星的逻辑是，自己要吃果子 ，但不必亲自种树 。 所以马先生才赶紧开了天猫这个平台 ，而天猫须得是企业，需要10万保证金和6万年服务费 ，基本条件是：一般纳税人公司(就是能开增值税发票的公司)两年以上;R商标两年以上 。
曹璐但后来大家都学聪明了，什么摩尔定律啊 ，不靠硬件盈利啊等等这些竞争手段别人马上就学会了 ，反过来和你竞争，小米现在的优势就大大缩小了 ，小米估值承受的压力也特别大，到2015年雷军已经不准再说小米是第一了 ，也不再公布货量数据 ，小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机 ，想重新去夺取技术优势 ，也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分市场 。 在那个时期 ，移动互联网产品发展迅速 ，全民创业也还火热。
后期的HTC ，处处都要受制于人 ，更遗憾的是HTC长期安于现状 ，在后面5年的时间里，哪怕能解决其中的一个问题，也不会这么快就败家 。我们原本认为1%的保守目标 ，在干了1年后 ，我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现 。
CDN市场当时在国内早已四分天下 。狼从来都不是独立作战的，群体出击，才能在创业的万军丛中趟出一条路 。
